3007月
2019

华兴咨询公司第十三事业部召开2019年上半年工作会

发布者:何伏梅     

727日上午,华兴咨询公司第十三事业部在铁山坪彦霖山庄会议室召开了2019年上半年工作会,会议总结了上半年各项工作完成情况,针对项目管理等问题进行了通报与梳理。事业部主要领导、各职能部门负责人以及项目监理部项目负责人和部分员工代表参加了会议。

会上工程管理部、财务核算部、人力资源部负责人对各部门上半年工作进行了总结汇报。经营分管副总毕平对上半年经营情况进行了通报并分析了下半年经营策略和方向。

第十三事业部总经理张泉同志代表事业部管理班子做了2019年上半年工作汇报,事业部主要完成的工作有:一是经营产值已超额完成半年目标,合同利润率实现了同步增长;二是人力资源进一步优化;三是事业部组织架构更加完善,制度建设和标准化管理卓有成效;四是团队文化建设进一步加强;五是严控质量安全和造价审计风险。

同时,会议也提出要进一步加强下半年各项工作,确保完成总公司下达的目标任务。一是要继续落实高质量发展理念,贯彻控风险、调结构、增利润、优人员的发展思路,打好风险管控、项目管理、经营发展、成本控制四大攻坚战;二是在业务承接上继续保证房建和市政基础设施项目的承接比例合理,优先承接利润率较高的项目,力争签订单个合同产值在500-1000万元以上的重特大项目,提高品牌影响力,完成全年收款任务;三是继续补齐事业部的管理短板,创新管理模式,让管理往企业职业化方向推进;四是继续开展项目巡查排查、考核、培训工作,遏制和杜绝较大安全事故现象发生;五是注重企业文化和团建工作。

张泉同志强调,第十三事业部全体员工要时刻保持危机感,从德、能、勤、绩、廉五个方面不断提升自我价值,为公司发展做出自身应有的贡献。(第十三事业部罗永国)