2607月
2022

公司召开2022年上半年本部员工大会

发布者:康中建     

    近日,华兴咨询公司召开2022年上半年本部员工大会。公司党支部书记、董事长兼总经理胡明健主持会议,副总经理李配银、邹时畅、陈晓林、王雪及本部全体员工参加会议。

    胡明健总结分析了公司上半年生产经营工作开展情况,安排部署了下半年重点工作事项。胡明健指出,今年来,公司高效统筹疫情防控、经营发展、安全生产“三同抓”工作,各项工作稳步推进,但同时,我们要居危思进、勤奋工作,提高认识,树立信心。善于从外部寻找机遇,积极从内部找到出路。

    胡明健要求,一是牢固树立目标意识,指标意识,牢记岗位职责。下半年公司要按照集团下达的目标任务,以十四五规划为导向,聚焦公司全年目标,务必做到思想再动员、方案再细化、任务再分解、责任再落实,确保压力层层传导、任务件件落实;全体员工要继续增强大局意识、目标意识、责任意识,不断提高综合素质和全能力。二是坚定发展信心,确保安全生产。要以习近平总书记五大思想(经济思想、法治思想、生态文明思想、强军思想、外交思想)和“疫情要防控,经济要稳住,发展要安全”重要指示要求指导实践,认识理解尊重市场规律,坚持风控与发展并重,生产与安全并行。三是树立法治思维,坚持牢固树立巡视思维、审计思维、合规思维、法治思维。着重把握经营的四个层次(经营项目、经营客户、经营市场、经营品牌)递进,做好品牌营销,持续提升国企五力(竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险力),加快体制机制改革,快速适应市场变化。

    胡明健强调,下半年公司重点要抓好以下几方面工作:一是关注各区县政府平台未来的招标计划。做好前期跟踪,落实跟踪计划;二是讲好华兴故事。做好三河流域生态文明板块的宣传工作;三是加强风险研判。各级管理者要靠前指挥,加强指导谋划,做华兴事业的推动者;四是加强考核督导工作。合作板块负责人、在岗员工要求全面合规,做到有效管理;五是安全工作常抓不懈。做好汛期、高温天气的安全管理工作,确保不发生安全事故及中暑事件;六是及时修编公司管理制度;七是树立严谨工作作风。重要材料要求完成自审、复审、主审,敬业、乐业、专业。

    会上,各部门负责人围绕本部门职责和年初确定的工作目标,总结了上半年工作,查找工作中存在的不足,提出了下半年工作思路。各分管领导结合各自分管工作对下半年工作进行了详尽安排。

                                                             综合管理部  汪欢